Reunião de pipeline que vira sessão de adivinhação
Pipeline em tempo real, forecast com IA e relatórios que chegam prontos — o gestor toma decisão olhando para dado, não para 'achismo'.
Você reconhece esse cenário?
Se algum desses pontos faz parte do seu dia, você está no lugar certo.
Funil opaco
Você não sabe quantas oportunidades existem, em que estágio estão nem o que está travando.
Forecast no achismo
A previsão de receita é mais palpite do que projeção — e o planejamento sofre por causa disso.
Relatório consome horas do gestor
Toda semana o gestor monta a mesma planilha em vez de fazer coaching com o time.
Desconto sem critério
Cada vendedor decide o desconto na hora porque ninguém definiu uma política clara.
Cliente some sem explicação
Negociação morre e você só descobre quando é tarde demais para reagir.
O que funcionava não escala
Processo bom com 2 vendedores vira caos quando o time chega em 5.
Como o ZekkoCRM resolve isso
IA + CRM trabalhando juntos para te tirar do operacional e te colocar onde importa: fechando negócios.
Pipeline visual em tempo real
Kanban claro com cada oportunidade, estágio e valor — o gestor enxerga o funil inteiro de um olhar.
Forecast com IA
Previsão de receita baseada em dados reais do seu histórico de fechamento, não em estimativa otimista.
Relatórios automáticos
Resumo semanal entregue ao gestor sem precisar pedir — KPIs sempre atualizados.
Alertas de deals parados
A IA identifica negociações estagnadas e sugere a próxima ação para destravar.
Dashboards por vendedor e time
Compare performance, identifique gargalos e foque coaching onde gera mais retorno.
Como isso aparece no ZekkoCRM
As telas que resolvem esse cenário no dia a dia do time.
Painel único para começar o dia
Gestores e vendedores perdem tempo caçando números espalhados em planilhas e telas diferentes antes de saber o que fazer. O Meu Painel reúne em um só lugar os indicadores que realmente importam — funil, atividades do dia, metas — para que o time comece o dia sabendo exatamente onde focar, sem precisar montar relatório nenhum.
Entenda por que você está perdendo negócios
Quando um negócio é perdido, a explicação some junto com o registro — não há aprendizado para a próxima negociação. A análise de perdas resume os motivos do período, identifica concorrentes recorrentes e sugere ajustes, ao lado da performance de vendas dos últimos meses e das tarefas do dia.
Metas claras, por vendedor
Gestores não sabem, em tempo real, quem está batendo a meta e quem precisa de apoio — só descobrem no fechamento do mês. A tela de Metas de Vendas mostra o desempenho individual de cada vendedor — ligações, propostas, conversão, valor vendido — permitindo agir durante o mês, e não só cobrar no final dele.
Desempenho de contato analisado, não estimado
Gestores olham para o volume de ligações e não conseguem separar o que é falta de disciplina do que é falta de habilidade de conversa. A análise de Comunicações mostra ligações por dia, taxa de atendimento, tempo falado e comparativo por vendedor, com leituras claras sobre onde está o gargalo de cada pessoa do time.
Funil visual, arrastar e soltar
Sem visão clara de onde cada negócio está travado, oportunidades ficam paradas sem ninguém perceber. O Kanban do funil mostra, de forma visual, exatamente em qual estágio está cada negócio, permitindo mover oportunidades com um arrastar e soltar e identificar gargalos à primeira vista.
Resultado real
Gestores economizam até 6 horas por semana em relatórios
Tempo que volta para o que importa: coaching, estratégia e decisão baseada em dado.
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